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基于對國家宏觀政策、交通基礎設施行業發展現狀和基建業務特性的深度洞察，我們認為基建企業的數字化轉型是推動企業高質量發展的核心戰略。據此，我們提出針對基建企業的“1233”數字化轉型架構，其中主要包括“一個底座”，用于支撐企業數字化轉型的核心能力；“兩個體系”，用以在管理和運營兩方面保障數字化轉型工作有序推進和可持續落地；“三層應用”，用以實現企業在IT基礎設施、企業數字化運營、項目智能建造三個層面的數字化應用；“三大場景”，實現基于項目數字化指揮調度、工廠數字化生產、現場數字化施工的應用價值。

廣聯達數字指揮調度整體解決方案，面向公路、市政、軌道交通等線性基礎設施工程項目，依托廣聯達自主知識產權的圖形平臺及BIM、GIS、IoT、人工智能等信息技術，聚焦基建工程項目遠程指揮調度、廠站生產、現場施工核心業務場景，為項目管理者、專業工作人員提供針對項目人員、機械、材料、安全、質量、成本等業務的一體化數字解決方案。

助力基建項目打造極致可視現場，解決遠程管理難題，實現項目成本節約1%，關鍵節點工期0延誤，重大危險源100%受控，迎檢觀摩100%滿意。