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勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)

項(xiàng)目采用電子圍欄打卡方式，通過在地圖上劃出施工區(qū)域工人進(jìn)入此區(qū)域后通過手機(jī)進(jìn)行面部識別打卡。

工人進(jìn)場報到時，管理人員通過手持設(shè)備自動讀取人員身份信息，并采集人臉信息進(jìn)行授權(quán)，相關(guān)信息自動同步至系統(tǒng)，工人日常考勤記錄自動上傳系統(tǒng)，打開系統(tǒng)可直接打印考勤表。

形象進(jìn)度化管理

項(xiàng)目通過信息化管理平臺，利用3D模型、電子圖紙、電子沙盤、虛擬現(xiàn)實(shí)等媒介形象化的體現(xiàn)進(jìn)度和資源消耗情況。為項(xiàng)目管理決策者提供及時、準(zhǔn)確、形象化的生產(chǎn)進(jìn)度及資源數(shù)據(jù)、使得管理者在任何時間任何地點(diǎn)都可以對現(xiàn)場情況浮于眼簾、了如指掌、運(yùn)籌帷幄。上課高水準(zhǔn)匯報，下可有依據(jù)指揮。

質(zhì)量管理

通過移動端進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量巡檢與驗(yàn)收，線上下發(fā)質(zhì)量整改通知單，大量的節(jié)約了項(xiàng)目上一線人員的時間，整改人及時回復(fù)消息，整改單打印出來紙質(zhì)留檔。對質(zhì)量問題通病、增長趨勢、整改效率等進(jìn)行分析，針對性加強(qiáng)管控。

安全管理

安全員每日對施工生產(chǎn)過程中可能存在的隱患進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題后通知責(zé)任人進(jìn)行整改，責(zé)任人組織分包單位整改后，通知安全員進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后，問題關(guān)閉；同時安全隱患排查，安全教育、安全交底以及類似安全管理工作可在手機(jī)端進(jìn)行開展。

遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控

遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)360度無死角，與集團(tuán)公司生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)連接，現(xiàn)場情況即時傳送到集團(tuán)公司，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)可遠(yuǎn)程指揮調(diào)度和對外宣傳，移動端隨時查看，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理可視化。

VR體驗(yàn)

通過3D大屏將虛擬與現(xiàn)實(shí)交互展示，通過分布式多通道同步技術(shù)、位置追蹤及人機(jī)交互技術(shù)的運(yùn)用，滿足交互設(shè)計、展覽展示、建筑漫游等操作需求。通過虛擬交互主要體驗(yàn)高空墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機(jī)械傷害、起重事故等6大傷害類型，設(shè)置不同場景（34種）通過沉侵式體驗(yàn)讓工人感同身受，針對崗前進(jìn)行模擬安全教育體驗(yàn)。