5月10日，陜西建工集團質量安全巡檢系統工作推進會在三建集團順利召開，本次會議旨在加強集團施工現場質量安全管理，切實落實各級質量安全監管責任，健全集團質量安全管理體系，提高管理效率，實現生產過程質量安全可控、提升質量安全水平。集團下屬23家二級子公司主管部門領導及相關管理人員共計120余人參加會議。

陜西建工集團質量安全巡檢系統工作推進會現場

陜西建工集團總工程師劉明生出席會議并講話，安全生產監督管理部部長李西壽、信息管理中心主任李陽、科技質量部副部長解崇暉、三建集團總工程師王奇維、廣聯達科技股份有限公司施工BG陜甘區域總經理王杰、廣聯達施工BG質量安全產品部經理張健等相關領導應邀出席會議，會議由陜西建工集團信息管理中心主任李陽主持。

陜西建工集團參加會議領導

推進會上，廣聯達質量安全管理產品部產品經理張健向參會代表就施工質量管理系統、施工安全管理系統中的現場檢查的工具、作業規范的模板、快速協同的通道、提升管理的平臺四方面向大家做了深入的解讀。通過系統平臺的應用，現場人員可以在平臺上排查日常隱患以及質量問題。各企業根據實際結合管理制度和作業規范，能做到從施工的風險的預判、控制，到隱患和質量問題的發現、分析、排除、改進，極大地提升過程管控、排查整改的效率。平臺記錄的隱患治理、質量問題整改等整個流程數據，都為今后的問題追溯、大數據分析提供了可靠的數字依據。通過移動應用形成企業全員重視、過程管控、主動排查整改，從而建成快速高效的協同平臺。劉明生總工程師指出，集團各級要從思想認識上高度重視信息化建設的重要性，在施工質量管理系統、施工安全管理系統的推廣過程中，集團總部、二級集團及項目部都要出臺相應的考核辦法和管理制度，落實各級質量安全監管責任，健全質量安全管理體系，實現生產過程、質量安全過程可溯、可查、可控，全面提升建筑工程質量安全管理水平。

陜西建工集團總工程師劉明生講話

劉明生總工程師圍繞質量安全系統的推廣應用提出了四點要求，一是思想認識要統一，充分使用信息化系統，提升項目管理水平，加強項目生產效率；二是行動配合要迅速，要求快速實施項目安全質量管理系統；三是人員配備要完善，切實做到與廣聯達公司的緊密聯系；四是監督管理要到位，實施效果要明顯，及時反饋各種信息建設的相關建議，共同完善質量安全系統的落地應用。最終實現集團的管理水平的提升，管理效能的提升。

在會議過程中，陜西建工集團各二級子公司參會代表就廣聯達施工質量管理系統、施工安全管理系統在具體落地實際應用中積極發言，陜一建指出系統在實際應用中防患于未然，可以極大程度規避項目在施工過程中的風險把控，提高工作效率；陜二建指出這是施工企業期盼已久的系統提升；陜七建積極響應陜西建工集團對質量安全系統的規范要求，全力配合落實集團的各項管理要求，同時與會單位就系統推廣應用獻計獻策，集思廣益，提出了很多寶貴的意見和建議。

二級子公司負責人、代表進行發言

本次培訓推進會取得了了圓滿的成功。廣聯達將與陜西建工集團一起，努力推動質量巡檢系統的應用落地，實現 施工現場質量安全管理，讓每一個工程項目成功！