近日，日喀則市住房和城鄉建設局組織舉辦了“智能化招標評標”系統操作培訓，市局建筑市場監管科、市行政審批和便民服務局、市公共資源交易中心工作人員，以及招標代理機構140余人參加培訓。

本次培訓旨在積極落實西藏自治區住房和城鄉建設廳對房屋建筑和市政基礎設施施工招投標進行的重大改革相關措施，有序推進房建市政工程施工項目“智能化招標評標”有關工作要求，以更好地服務，保障日喀則市招標投標企業的滿意度，為“智能化招標評標”的應用，打好堅實基礎。

01 堅定改革信念，吸收前沿經驗

2023年3月，西藏自治區住房和城鄉建設廳秉承王君正書記在全區優化營商環境暨招商引資大會上關于“招投標領域的流程不透明、不規范，全區營商環境‘企業評價’調查顯示，超過一半的企業對招投標不太滿意”的講話精神，堅定轉型決心，正式啟動自治區房屋市政工程招標投標改革工作。

在深度調研和學習全國各省市實踐經驗，以及積極征求住建部相關建議后，西藏自治區住房和城鄉建設廳聯合廣聯達科技股份有限公司，積極探索運用云計算、大數據等新技術，構建交易、監管、服務全覆蓋，信息互聯互通、交換共享、數據開放的“智能化招投標”電子交易系統，用創新技術逐步實現交易公開透明、監管及時高效、服務全面精準，預防腐敗滋生，優化營商環境的目標。

02 實現三化轉型，落地四大創新

經過長達9個多月的研討、部署、攻關和測試，西藏自治區成功構建了全流程標準化、信息化、智能化的電子交易系統，以“四大創新”顛覆了傳統招投標模式，為推動全區打造一流營商環境按下“加速鍵”。

一是實現了招標文件模塊化，有效遏制招標人或招標代理機構設置不合理條件限制、排斥潛在投標人的情形；二是實現了投標人資質、人員資格等信息從相關信息平臺直接讀取，完全擠壓了投標人弄虛作假的空間；三是實現了在開標前對典型串通投標行為通過電子清標進行核查，由事后發現變成事前監管；四是實現了評標全程由系統負責，專家僅復核機器評出的結果，最大程度降低了人為因素。
此外，相較于傳統項目，參與試點項目投標的單位數量有了大幅提升，表明系統能提供更加公平公正的招投標環境。

03 成功落地應用，廣受市場好評

2023年11月27日起，系統順利完成林芝市等地的多個項目智能化招標、投標、開標、評標、定標工作，包括林芝市人民政府駐拉薩辦事處院內基礎設施提升改造項目、隆子縣2024年市直公租房指標建設項目以及林芝市波密縣人民法院維穩備勤用房建設項目等。據回訪資料顯示，以上項目中投標企業均反饋良好，相關投訴舉報0起。

 本次日喀則市住房和城鄉建設局舉辦的“智能化招標評標”系統操作培訓，將深度推進系統在全市應用，標志著西藏自治區“智能招投標”系統在成熟性以及應用范圍層面開啟了新階段，也為自治區深化公共資源交易數字化轉型提供寶貴的探索經驗。

接下來，廣聯達將繼續協助西藏自治區住房和城鄉建設廳，保障“智能化招投標”模式順利落地全區各地市，持續提升全區招投標工作的智能化和科學化水平，力爭將“智能化招投標”打造成為全國招投標制度改革的典范，為自治區數字經濟高質量發展提供科技支撐。