2023年12月8日，中國土木工程學會總工程師工作委員會第三屆總工論壇在北京召開。論壇由中建三局集團有限公司、中建三局第一建設工程有限責任公司、廣聯達科技股份有限公司和北京筑龍偉業科技股份有限公司承辦。本屆論壇圍繞“數字賦能，建造未來”主題，搭建高水平、高層次、專業性的學術平臺，特邀請我國土木工程領域院士、知名專家學者，分享土木工程領域研究成果，探討數字建造創新技術，共話建筑行業高質量發展美好未來。來自全國各地總工委委員、建筑施工企業總工程師、技術人員300余人參加了現場會議，線上直播觀看累計超9萬人次。
廣聯達科技股份有限公司董事長、總裁袁正剛代表承辦單位致辭，并作題為《系統性數字化在項目中的應用實踐》的專題報告，對系統性數字化如何賦能項目做了深度剖析。
袁正剛在致辭中表示，建筑業作為國民經濟的支柱產業，想要在中國式現代化新征程上展現新作為，打造新的競爭優勢，加速推進產業發展是必由之路。隨著“數字中國”上升為國家戰略，加快發展數字經濟，促進數字經濟和實體經濟深度融合，已成為傳統產業實現高質量發展的必然選擇。廣聯達作為數字化的使能者，始終秉承以科技報國的初心與使命，為產業運營者系統性數字化建設持續賦能，從而為社會提供高品質的建筑產品，為大眾提供滿足美好生活所必需的“好房子”。
數字技術與項目管理的深度融合是大勢所趨
袁正剛在專題報告中指出，數字化技術的建設和應用正影響著各行各業的發展，帶來了深刻變革。以交通業為例，成都市交通運行協調中心TOCC后臺歸集了來自航空、公路、鐵路、公安交管等省、市相關部門及交通運輸企業15大類、超3800億條交通數據；以煤炭業為例，25家大型煤炭集團直接獲取所屬煤礦視頻、調度、人員定位、生產安全、監測監控等數據的比例超過80%；以制造業為例，根據麥肯錫的數據，在與數字技術成功結合的“燈塔工廠”的加持下，制造業生產力平均提升2.5倍，利潤率提升8-13%，運營指標提升50-60%。
關于建筑業的數字化趨勢，有調研數據顯示，65.06%的被調研者認為排在首位的是BIM、物聯網、AI等技術與項目現場管理融合更加深入，項目管理能力得到有效提升。在決策者視角下，80.08%的被調研者最期望看到的企業進行數字化建設和應用價值是項目進度、質量、安全、人員、成本、收益等方面的全方位數字化展示。“建筑業的數字化正在加速推進中，不論是趨勢，還是企業決策者，對數字化的價值預期都顯示出：數字化賦能越來越務實，項目的數字化成為重點，推進數字技術與項目管理的深度融合成為重中之重。”袁正剛說。
明確建筑業最核心的問題
袁正剛表示，當前建筑業面臨最核心的問題主要有6點。
一是工地現場問題多。如作業環境差、手工作業、現場作業多、作業強度大、管理較粗放、安全事故多等。
二是分包管理不規范，合同、計劃偏差大。如分包商選擇不規范、分包商合同簽訂不規范、分包商過程監管困難、分包商評價機制不到位等。
三是成本風險控制不住，利潤有偏差。如目標成本測不準、不會測、潛虧分項分析難、收入確權滯后等。
四是生產進度方面問題頻發，影響項目按期交付。如計劃編制工作量大、邏輯難理清，多級計劃層級脫離、難以聯動，任務執行不到位，協調工作量大等。
五是質量管理效率低，閉環跟蹤難。如傳統手段問題記錄零散、表述不清晰，實測工作量大、效率低、真實性難保障，線上+線下問題閉環流程長，跟蹤耗時多、驗收活動與驗收資料脫離，過程資料難梳理，數據統計分析難。
六是安全管理方面監管手段有限，執行不到位。項目的安全防范依賴安全人員的業務能力和意識，常會出現風險源漏查或不查、隱患問題發現未整改或未復查等情況，執行落地與否無有效檢視方式。現場安全管理點多面廣，包括人的不安全行為和設備的不安全狀態等，人為監管做不到全范圍、全時段盯防現場。
數字化可以讓每個工地變得更美好
面對建筑行業各方面的問題，袁正剛表示，數字化轉型已經深刻地改變了其他行業，系統性數字化讓工地變得更美好需要抓住“數據、連接、算法”三個關鍵要素。把點做“透”、把線連“準”、把面補“全”，由點即線，由線到面，使BIM技術全過程貫通。讓決策層進展看得清、風險更可控，讓管理層全流程精細化、管理更落地，讓執行層工作有指引、作業更高效，最終實現項目成功。
袁正剛以廣聯達華南總部基地為例介紹了BIM全過程一體化方案。該項目由上海原構設計咨詢有限公司作為設計總包，開展方案、初設、施工圖全過程的一體化數字化設計。是國內首個采用廣聯達自主研發的國產三維設計軟件及協同平臺，實現建筑、景觀、室內全專業協同設計，以及各參建方多方聯動的設計管理、設計算量、設計施工一體化。項目通過云平臺整合企業管理及項目全流程數據資源，貫通設計和成本、施工數據，奠定企業數字化轉型基礎。平衡業主、設計、施工等多方利益，以數字化技術加持，探索更多元的設計手法實現設計理念。全專業BIM正向設計，各專業全面應用BIM技術開展設計各階段的協同設計，BIM設計應用從方案到施工圖，貫穿項目始終；一體化設計管理，實現設計-算量-施工的數據貫通，提升設計價值。
最后，袁正剛表示，廣聯達不僅是數字化的使能者，更是數字化的實踐者，通過一座又一座自有樓宇的自建自營過程，系統性的實踐了工程領域的新技術、新產品、新模式，找到和總結出真正行之有效的解決方案，從而使能整個建筑行業數字化轉型升級。廣聯達公司也愿意持續通過科技賦能，與行業同仁一同搭建行業交流平臺，構建行業發展生態，秉承開放共贏理念，共創建筑業發展新未來。
