形成了材料字典、機械字典、費用字典等共7大字典。共計154225項。精細的基礎數據對核算及形成內部價格體系起到關鍵作用。
形成了以初評-名錄-黑名單-評價-集中評價為鏈條的供方名錄管理體系,建立了物資、機械、分包、其他類供應商名錄,共計約1383家。
梳理形成了600余項成本科目,規范統一了公司內部成本核算口徑,自動生成成本核算數據。分包管理中形成了約1140余項分包項目字典,以便形成企業定額。
梳理了各條業務線,明晰了各部門之間的數據交圈及職責分工。將業務流程化、標準化,為公司培養優秀的信息化人員,方便后期推進系統的深化應用。
打通了集團、分公司、項目的數據鏈,公司可以實時查詢生產項目經營數據,項目也可在線查看參考公司提供的資源。
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