中建二局第三建筑工程有限公司（簡稱：中建二局三公司）始建于1952年，總部設在北京，是中國建筑股份有限公司旗下，具有國家房屋建筑施工總承包特級的大型綜合建筑施工企業，業務覆蓋全國23個省4個直轄市。
近年來，隨著中建二局三公司業務規模的不斷擴張，公司人員數量不斷增多，管理人員由5年前的3000多名增加到8000多名；經營區域由華北、華中、華南擴大到華西；最大管理半徑由500公里延長到2000公里。在這樣的發展趨勢下，傳統管理模式和手段已經無法滿足公司跨多區域、多項目的管理需求，管理難度越來越大。
為此，2015年，中建二局三公司希望利用GEPS 項目管理系統制定用信息化手段輔助施工管理的戰略。信息技術在標準化管理、高效率管控、統計分析、趨勢預測等方面具備先天的優勢。將其應用于項目管理，建設項目管理信息系統，能夠面向施工項目建造全過程，分別滿足項目管理層和公司層管理項目的需求，實現精細化管控，進而加強公司的市場競爭力。
1.構建管理層次清晰、業務功能完善、數據關聯嚴謹、可切實滿足公司實際管理需求的項目管理系統。
2.能夠精準控制施工過程中的成本管理。
3.建立完整的經濟、生產管理業務流程，實現各類業務的閉環管理。
4.與項目計劃管理平臺集成，建立完整的履約分級管控模式，對項目履約進行分級管控。
5.建立完整的風險分V級管控功能，全面跟蹤管理項目各級各類風險尤其是經濟運行風險，降低項目風險。
6.與OA系統實現整合，引入手機審批，提高易用性，提升信息化管理效率。
GEPS項目管理系統采用公司、分公司、項目部三級管理架構，通過首頁可視化監控，公司能夠實時監控公司級、分公司級、項目級的各項業務動態。讓項目管理日益規范，項目盈利能力逐年增強。
使用GEPS后，公司的核心管理流程全部在線運行。GPES系統流程配置靈活，可配置復雜的審批流程，如會簽、條件判斷等，以及設置督辦、超時提醒、抄送等，流程流轉情況直觀易監控。
系統支持根據企業的日常業務單據樣式，靈活訂制符合本企業的管理制度報表，模塊涉及合同會簽表、資金計劃表、資金收付表單、物資計劃表、物資收發料表單、結算表單等業務環節。
使用GEPS系統后，實現了變被動為主動的管理。GEPS系統可提供豐富的業務管控參數，支持嚴管、受控管。不同企業可根據自身管理需求，靈活設置預警條件，并自動觸發及時通知相關人員，及時有效的規避企業風險。
通過實際業務數據積累，系統自動形成資源的價格平臺，如材料采購價格平臺、分包價格平臺。通過實際業務數據積累，系統自動形成資源的價格平臺，如材料采購價格平臺、分包價格平臺。
憑借GEPS項目管理系統靈活的擴展性，支持與各種專業應用系統和業界主流軟件相集成，實現信息自動傳遞，數據自動打通，形成一體化解決方案。數據互聯互通，實現了業務管理閉環。
GEPS系統可與中建二局三公司原有的OA系統實現完全整合，全面引入手機審批功能，提高系統的易用性，進而提升全公司的信息化管理效率。通過移動端隨時隨地查閱公司、重點項目經營數據及批閱單據。
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