云南城投眾和建設集團有限公司（以下簡稱“眾和建設”），原名昆明一建建設集團有限公司，始建于1956年8月，是1985年云南省首批列為國家一級資質的建筑施工企業，在2018年獲得建筑工程施工總承包特級資質，注冊資本金3億元。現系康旅集團下屬子公司。
隨著市場經濟不斷發展，建筑行業在經過長期的飛速發展后逐步處于市場飽和狀態，行業競爭越演越烈，競爭手段逐步轉變為成本、技術、效率、管理水平、品牌和服務等全方位的競爭。
隨著公司規模的不斷擴張，項目數量越來越多，管理半徑逐步變大，對施工企業的管理要求越來越高。傳統的靠“人工經驗”管理項目的方式已然無法滿足公司成本精細化管理的要求。同時，眾和建設也希望利用GEPS項目管理系統輔助公司管理制度落地，各崗位協同工作，提高工作效率。
1）企業管理信息系統建成后，可以實現對項目全生命周期的管理，進一步規范和標準化項目管理過程，加強外埠項目管控，讓企業管理層“看得見、管得住”。
2）促進管理資源共享、科學梳理各部門的分工合作，優化管理流程。
3）把項目管理的智慧化和機關決策以及服務的高效化結合起來，實現品牌、資源、信息共享，企業各項管理環節都能依托信息化，實現高效率運轉，精細化控制。
4）形成企業市場核心競爭力，成為推動企業市場地位提升的新增長點。
利用項目管理系統，結合企業自身的管理特點，建立一套符合企業管理要求的標準體系，包含：材料字典、機械設備字典、勞務分包項目字典、專業分包項目字典、費用項目字典、成本科目字典等。提高企業標準化管理程度，為
項目管理系統在各模塊設計時，按照業務管控要求，設計各表單、數據的邏輯和管控關系，建立表單和表單間的邏輯關系。對材料數量，可實現按計劃管控，控制需用計劃量不超總計劃量或部位計劃量等。
通過項目管理系統固化的管理流程，線上與線下統一明確崗位職責和管理權限，管理規范化落地。支持移動審批，提供移動應用APP和與企業微信集成兩種方式，來實現各業務單據在線審批查看，提高工作效率。
自動生成收支合同臺賬、收支綜合分析、結算支出付款查詢、材料收發明細分析、成本科目對比分析、成本量價分析等數據。幫助企業管理層隨時掌握項目經營情況，輔助決策。
通過系統應用，沉淀企業優質供應商庫、企業材料價格平臺、企業機械租賃價格平臺、企業勞務分包價格平臺、企業專業分包價格平臺、企業成本指標數據等。通過各項目的應用，實現各項目、各材料、機械租賃、勞務分包項、
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