北京住總第二開發(fā)建設(shè)有限公司
企業(yè)數(shù)據(jù)庫案例項目
此居住區(qū)項目一 ~ 三期位于河北省三河市。居住區(qū)總用地面積16.25萬平米，規(guī)劃總建筑面積約為45.22萬平米，主要為普通商品住宅產(chǎn)品，共分三期開發(fā)建設(shè)。建筑結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
時間緊湊、業(yè)務(wù)繁雜，多項目對標對編制人員業(yè)務(wù)能力要求較高；
單項單位工程多、材料名稱多，容易出現(xiàn)材料漏選的情況，不能準確分析項目的主要工料消耗情況；
數(shù)據(jù)在個人手中，未得到共享，且查找不方便，可重復(fù)利用率低；
項目工程往往劃分眾多單項、單位工程，過程中數(shù)據(jù)篩選拆分合并工作量大，且易出錯，容易造成返工等。
項目可解決施工企業(yè)數(shù)據(jù)沉淀及成本測算的訴求，首先基于總部層面建立統(tǒng)一的企業(yè)材料庫、企業(yè)指標庫、成本科目、成本測算模板等入庫標準；然后項目一線商務(wù)人員可調(diào)用統(tǒng)一的標準及模板作業(yè)，對現(xiàn)有項目進行指導(dǎo)與對比；各項目的材料價格又可以入庫，分析得出指標數(shù)據(jù)、成本價格數(shù)據(jù)。不斷更新數(shù)據(jù)庫中積累的內(nèi)容并復(fù)用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)。
同一項目不同標段工程主要材料指標分析將計價文件用指標神器調(diào)整后上傳到企業(yè)指標庫，通過指標對比功能進行多個工程的主要工料指標對比；
通過成本模塊實現(xiàn)個別項目的指標對比，靈活調(diào)整參考平均值和差異范圍，能快速顯示異常項；
利用指標對比獲取各期工程整個項目的主要工料消耗量和工料單價，在回到分析表格中計算分析各期工程整個項目主要工料單方造價。
應(yīng)對消耗量定額—歷史材料收集入庫將歷史工程計價文件內(nèi)的材料價格通過廣材助手企業(yè)材料庫批量收藏，按項目名稱結(jié)合時間入庫；
分包項目在庫內(nèi)按照分包類別分類后，結(jié)合項目名稱，將詢價回復(fù)表格直接導(dǎo)入；
通過現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源整合積累，后期工作時可以在計價軟件界面直接使用企業(yè)數(shù)據(jù)庫進行載價調(diào)價。
成本測算-收支對比利用廣聯(lián)達市場化計價產(chǎn)品，根據(jù)項目實際需求劃分科目，將勞務(wù)、材料、機械、專業(yè)分包以及其他費用等快速掛接匯總，形成收入的拆分，調(diào)用價格庫已有數(shù)據(jù)測算成本，快速形成完整的收支對比。
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