免费观看羞羞视频网站,bl调教道具跪趴含屁股,久久99精品国产自在现线小黄鸭,色欲AV精品一区二区三区

“點(diǎn)”-崗位作業(yè)層數(shù)字化——安全管理數(shù)字化

以安全管理為第一切入點(diǎn)，在“天健天驕”項(xiàng)目試點(diǎn)應(yīng)用廣聯(lián)達(dá) “安全管理系統(tǒng)”對(duì)安全工作進(jìn)行管理。建立基于《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）的安全隱患類別字典，規(guī)范安全管控流程，實(shí)現(xiàn)安全表單一鍵導(dǎo)出，極大提高安全管理效率。

僅最近一年，各項(xiàng)目累計(jì)解決28000+條安全隱患，整改率達(dá)97%。管理基于平臺(tái)數(shù)據(jù)，項(xiàng)目日常資料也源于平臺(tái)數(shù)據(jù)，真正實(shí)現(xiàn)安全管理的作業(yè)層數(shù)字化。

“線”——項(xiàng)目管理數(shù)字化縱向深化

在應(yīng)用成果顯著后，逐步在其他項(xiàng)目上進(jìn)行推廣應(yīng)用，截至2020年8月，實(shí)現(xiàn)所有18個(gè)在建項(xiàng)目安全管理模塊100%全覆蓋。并建立了“總公司-公司-項(xiàng)目三級(jí)管控體系，有效地對(duì)安全工作進(jìn)行全面監(jiān)管。日常通過企業(yè)BI實(shí)時(shí)抓取現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納、總結(jié)、分析，以圖表形式反饋業(yè)務(wù)狀態(tài)。例如安全問題復(fù)現(xiàn)率的統(tǒng)計(jì)能夠使公司領(lǐng)導(dǎo)迅速了解某個(gè)項(xiàng)目安全問題管理重點(diǎn)。

“線”——項(xiàng)目管理數(shù)字化橫向擴(kuò)展

基于安全管理數(shù)字化的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、技術(shù)管理等的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也進(jìn)行當(dāng)中。其次，逐步探索項(xiàng)目PBS（項(xiàng)目任務(wù)分解）數(shù)字化管理模式，以生產(chǎn)工序?yàn)榛A(chǔ)，關(guān)聯(lián)建筑信息模型，結(jié)合成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、物料等業(yè)務(wù)需求，進(jìn)行一體化管理。推動(dòng)項(xiàng)目組織管理與決策的數(shù)字化，全面提升項(xiàng)目的集成化和精細(xì)化水平；

“面”—企業(yè)數(shù)字化

通過廣聯(lián)達(dá)數(shù)字項(xiàng)目平臺(tái)，天健建筑已經(jīng)針對(duì)各業(yè)務(wù)線，包括安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)、成本等，建立起總公司-公司-項(xiàng)目的三級(jí)管控平臺(tái)，縱向拉通每條業(yè)務(wù)線的數(shù)據(jù)，公司可以直接抓取各個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，同時(shí)總公司又可以抓取公司的數(shù)據(jù)。從而讓公司、總公司能夠基于項(xiàng)目的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，監(jiān)控每個(gè)項(xiàng)目的情況，項(xiàng)目與項(xiàng)目之間直接可以橫向?qū)Ρ龋瑥亩鴮?duì)各項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌管理，實(shí)現(xiàn)管理數(shù)據(jù)化、智能化、在線化，優(yōu)化資源分配。這些數(shù)據(jù)也成為了公司管理層、公司各部門負(fù)責(zé)人分析、決策的依據(jù)。