海逸村（一期）項目位于深汕特別合作區鲘門鎮，距廈深高鐵鲘門站約600米，緊鄰324 國道。項目總用地面積16840㎡，總建筑面積為79359.23㎡（計容積率建筑面積 53888㎡，不計容積率建筑面積 22786.7㎡，地上核增建筑面積2684.53㎡），容積率3.36，建筑最高高度99.15m，停車位550輛，住宅戶數442戶。為三棟單體住宅樓及配套的商業樓、社康中心、社區活動中心等附屬用房。
項目工期緊
質量安全要求高
項目管理信息化
工期在多雨季節
（1）生產進度：實現多單體生產精細化管控，管控現場進度，同時自動生成數字周報、協助開展項目例會。
（2）技術管理：圖紙變更方案管理在線化，多人協同，無紙化辦公。
（3）質量管理：規范質量巡檢工作，質量問題整改流程，同時生成整改單、罰款單，減輕工作量，提高質量管理水平，輔助項目例會開展。
（4）安全管理：規范安全巡視工作，安全問題整改留痕，同時生成整改單、罰款單，減輕工作量，提高安全管理水平，輔助項目例會開展。
（5）智慧工地：勞務實名制、環境監測、塔吊監測、施工電梯等硬件數據在線化管理。
現階段BIM5D質量安全管理流程已取代70%以上的傳統的質量安全管理流程，質量安全管理效率大幅提高，問題關閉率達到70%以上
BIM5D的流程解決了問題發起-整改-驗收的全過程的記錄問題，項目例會匯報時可直接從web端打開問題臺賬進行匯報，整理會議資料從原來的0.5天縮短至1分鐘，大幅提高工作效率，減輕整理資料的工作量
BIM中心根據項目需要，深入研究了帆軟報表，設計出適合項目所需的整改單、罰款單。通過平臺一鍵導出報表，耗時從原來的10分鐘~30分鐘縮短至1分鐘，大幅提高工作效率
生產周會通過平臺來開展，節省匯報資料的編制，提供工作、溝通效率
質量安全管理系統第一階段是基本的問題發起-整改-驗收-關閉流程，實現質量安全問題線上解決、流轉、留痕
第二階段是根據項目的質量安全整改通知單、罰款單、歸檔文件的模板格式要，通過自定義報表，一鍵生成相關報表，實現報表輸出全程自動化、電子化，減輕工作量，提高工作效率。
生產管理系統生產經理每周在web端派分周任務給施工員，施工員通過手機端反饋任務完成情況，勞動力，項目管理層通過手機端、web端了解現場進度，提出意見；每周周例會通過平臺結合數字周報、施工模擬動畫、航拍圖開展，減少扯皮，提供會議效率。
利用BIM5D施工模擬模塊結合無人機航拍，全方位實時展示項目施工進度。如下圖所示：在BIM5D施工模擬板塊中實時錄入項目進度情況并與模型進行關聯，利用無人機航拍結合720云平臺全景展示項目進度與形象。
BIM技術應用網頁端：
圖紙：BIM5D應用初期已上傳全專業CAD/PDF圖紙，共784份圖紙，可隨時隨地進行查看；
方案管理：已編制并審批好的工程方案18份,分類上傳至BIM+技術方案管理處，并設置審批流程進行項目級別審批。
交底：編制好的技術交底18份上傳至BIM+技術交底，同時上傳交底簽字單；此外我項目還上傳三維節點交底模型9個。
變更：目前上傳全專業變更單共5份。
移動端：
可在手機移動端隨時查看圖紙、方案、交底；也可在手機端對變更進行追蹤，留下之執行記錄。
