東海集團始建于1998年，是一家以國內外工程總承包、房地產開發、物業管理、文化旅游四大板塊為支柱產業的大型企業集團。各產業板塊規模、工程開發建設總量、年產值和利稅等，穩居德州同行業龍頭地位，納稅總額跨入全市企業5強，房地產業躋身全省十強。集團先后榮獲“全國AAA級信用企業”、“中國建筑業最具成長性百強企業”、“全國重合同守信用企業”、“山東省富民興魯勞動獎狀”、“山東省民營企業100強”、“山東省最具愛心企業”、“德州市納稅突出貢獻企業”和經濟技術開發區“功勛企業”等579項榮譽，連年受到上級黨委、政府表彰。
缺少直觀掌握人員履職情況的手段。
企業大、項目多，領導盯不過來，沒法清楚每一個項目的安全生產情況。
總結難，數據缺失、素材難找，安全管理工作匯報難出彩、無亮點。
主觀因素大，聽口碑的評選方式無法準確反映其真實管理水平。
東海建設集團有限公司下屬的四個子分公司，其中一公司上線20個項目、二公司上線8個項目、三公司上線3個項目、四公司上線5個項目，在東海建設集團目前在建的20個項目中全部上線安全管理系統，真正做到集團監管分公司，分公司監管項目的階梯式全項目管理。
風險分級管控風險分級管控是雙重預防體系的第一部分，是實現安全管理關口前移的關鍵環節。系統根據山東雙重預防體系實施細則，提供從策劃準備、風險辨識、風險評價、風險分級管控到隱患排查治理完整的雙重預防建設流程每一步的信息化解決方案。項目實際操作只需要簡單點選即可完成，各環節自動輸出相應資料文件，十分簡單便捷。
隱患排查治理安全人員檢查發現問題后對隱患部位進行拍照，下發整改單通知責任人，責任人進行整改，整改完成后安全員進行復查，復查合格后問題關閉，復查不合格，回到責任人繼續進行整改，整改完成后再復查。直到問題合格，完成管理閉環。
項目未按要求整改安全隱患，或者多次強調安全隱患行為多次不改，通過系統自動生成安全罰款臺賬，每一份罰款臺賬附帶照片及罰款對應隱患，單據自動生成單據編號項目名稱，處罰單位等，節約制單時間，并有證據留痕有依有據不怕扯皮。
安全資料管理手機、電腦都可一鍵添加檢查記錄，自動帶出天氣信息，快速完成安全日志填寫，并且支持補錄、每日自動生成日志。安全日志永久存檔不怕丟失，隨時可打印成紙版資料。并且可以自動追溯當日安全檢查臺賬，及整改情況，追溯安全員當日工作情況。
通過手機app拍攝的照片、視頻自動歸集在系統安全相冊中，按時間軸放置，方便查找。并且可按照片性質、上傳人員、所屬的隱患種類等進行多維度篩選，便于資料分類、素材查找。
照片自帶時間水印并區分現場實時拍攝還是后期外部導入區分安全發現及時情況，并且點擊照片、視頻可一鍵穿透至隱患詳情，方便溯源。
安全資料管理手機、電腦都可一鍵添加檢查記錄，自動帶出天氣信息，快速完成安全日志填寫，并且支持補錄、每日自動生成日志。安全日志永久存檔不怕丟失，隨時可打印成紙版資料。并且可以自動追溯當日安全檢查臺賬，及整改情況，追溯安全員當日工作情況。
通過手機app拍攝的照片、視頻自動歸集在系統安全相冊中，按時間軸放置，方便查找。并且可按照片性質、上傳人員、所屬的隱患種類等進行多維度篩選，便于資料分類、素材查找。
照片自帶時間水印并區分現場實時拍攝還是后期外部導入區分安全發現及時情況，并且點擊照片、視頻可一鍵穿透至隱患詳情，方便溯源。
