通過公司的支持和項目管理班子的配合努力,現基與BIM+智慧工地技術已能夠實現項目精細化管控,對于進度、質安以及技術能夠進行全方位立體化實時監管,做到過程檢視,不斷完善項目應用推動方案,項目建設過信息的填報與檢查逐步完善。通過系統錄入總進度計劃,按月、周在總進度計劃中進行細化分解,并填報實際進度、質量安全問題、勞動力數量等信息,實現責任落實到人,避免扯皮現象發生,實現項目精細化管控。管理人員通過BIM+智慧工地平臺可以及時了解項目進度及相關數據信息。平臺的數據整合自動形成的報表用于領導日常決策、項目例會點評等。再結合AI技術和大數據技術,搭建BIM5D+智慧工地數據決策系統,打通生產管理過程,對于現場的生產狀態、生產風險實時掌握,通過數據輔助決策,實現數據集成化、決策智能化,提高了工作效率,逐步形成BIM+智慧工地管理模式。