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項(xiàng)目描述

中南·海棠集綜合體項(xiàng)目位于貴州雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)龍洞堡大道東北側(cè)、龍水路西北側(cè)、學(xué)堂路西南側(cè)。建筑面積121061.31m2，包括5棟高層，7棟復(fù)式小高層，共12棟住宅樓，建筑層數(shù)：地下一層、局部?jī)蓪樱厣现饕獮?1層、20層、22層、23層、24層住宅最高建筑高75.2m；項(xiàng)目擬建筑場(chǎng)地東北側(cè)為貴陽一中李端棻中學(xué)；南側(cè)地面為學(xué)堂路；西北側(cè)為龍水路。擬建場(chǎng)區(qū)位于城市中心區(qū)域，周邊人類活動(dòng)頻繁、道路車流量大，淺層管線分布復(fù)雜，場(chǎng)區(qū)及周邊工程環(huán)境總體復(fù)雜。是貴州建工八建與中南置地合作的首個(gè)大型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。

解決方案

通過公司的支持和項(xiàng)目管理班子的配合努力，現(xiàn)基與BIM+智慧工地技術(shù)已能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管控，對(duì)于進(jìn)度、質(zhì)安以及技術(shù)能夠進(jìn)行全方位立體化實(shí)時(shí)監(jiān)管，做到過程檢視，不斷完善項(xiàng)目應(yīng)用推動(dòng)方案，項(xiàng)目建設(shè)過信息的填報(bào)與檢查逐步完善。通過系統(tǒng)錄入總進(jìn)度計(jì)劃，按月、周在總進(jìn)度計(jì)劃中進(jìn)行細(xì)化分解，并填報(bào)實(shí)際進(jìn)度、質(zhì)量安全問題、勞動(dòng)力數(shù)量等信息，實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)到人，避免扯皮現(xiàn)象發(fā)生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管控。管理人員通過BIM+智慧工地平臺(tái)可以及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)度及相關(guān)數(shù)據(jù)信息。平臺(tái)的數(shù)據(jù)整合自動(dòng)形成的報(bào)表用于領(lǐng)導(dǎo)日常決策、項(xiàng)目例會(huì)點(diǎn)評(píng)等。再結(jié)合AI技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，搭建BIM5D+智慧工地?cái)?shù)據(jù)決策系統(tǒng)，打通生產(chǎn)管理過程，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)狀態(tài)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)掌握，通過數(shù)據(jù)輔助決策，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成化、決策智能化，提高了工作效率，逐步形成BIM+智慧工地管理模式。

核心價(jià)值

提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力

適應(yīng)當(dāng)前建筑施工新環(huán)境，提升項(xiàng)目信息化水平，樹立“BIM+智慧工地”應(yīng)用標(biāo)桿項(xiàng)目和“BIM+智慧工地”應(yīng)用觀摩標(biāo)桿。
實(shí)現(xiàn)信息協(xié)同

利用BIM+智慧工地高效信息協(xié)同特點(diǎn)，提升項(xiàng)目進(jìn)度管理水平。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)留痕及數(shù)據(jù)分析，同時(shí)減少崗位層工作量。
試點(diǎn)推廣

形成一套基于公司管理模式的應(yīng)用方法及一套BIM+智慧工地項(xiàng)目的觀摩策劃方法，滿足公司后續(xù)應(yīng)用及推廣需求。
人才培養(yǎng)

加深項(xiàng)目人員對(duì)BIM+智慧工地認(rèn)識(shí)與運(yùn)用以及對(duì)應(yīng)用的方法和流程更加清晰，對(duì)新項(xiàng)目的應(yīng)用與推廣奠定了人員的基礎(chǔ)。

實(shí)際應(yīng)用

生產(chǎn)管理系統(tǒng)

通過現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)相關(guān)人員對(duì)任務(wù)明晰，并及時(shí)通過手機(jī)端反饋現(xiàn)場(chǎng)情況，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)全過程自動(dòng)留痕并形成積累和統(tǒng)計(jì)，也可輔助一鍵輸出匯報(bào)文件；項(xiàng)目管理人員通過移動(dòng)端隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度；基于手機(jī)APP采集到現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，節(jié)約生產(chǎn)例會(huì)準(zhǔn)備時(shí)間，通過網(wǎng)頁端直接進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)，提升生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)例會(huì)的數(shù)字化呈現(xiàn)。

質(zhì)量，安全管理系統(tǒng)

質(zhì)檢組、安全組負(fù)責(zé)人通過在日常質(zhì)量安全巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，以照片和文字描述的方式記錄在平臺(tái)相應(yīng)版塊，明確問題整改負(fù)責(zé)人與整改期限。相應(yīng)問題整改負(fù)責(zé)人將收到來自平臺(tái)的整改通知，待整改部位照片上傳后，完成問題閉合。

BIM技術(shù)管理系統(tǒng)

變更管理主要應(yīng)用于項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在圖紙會(huì)審的時(shí)候發(fā)現(xiàn)圖紙問題時(shí)，通過網(wǎng)頁端或手機(jī)端創(chuàng)建圖紙問題，并添加相應(yīng)附件，在圖紙上進(jìn)行標(biāo)記，并且根據(jù)圖紙問題表單進(jìn)行圖紙問題的管理，項(xiàng)目成員手機(jī)端實(shí)時(shí)查看。

交底管理是技術(shù)負(fù)責(zé)人把要交底的文檔使用文檔交底功能上傳平臺(tái)，二維碼打印出來在技術(shù)交底的時(shí)候下發(fā)，項(xiàng)目成員均可掃碼查看為項(xiàng)目應(yīng)用在線化技術(shù)交底的方式。

勞務(wù)管理系統(tǒng)

所有工人和管理人員，入場(chǎng)實(shí)名制登記，通過每天人臉?biāo)⒖ㄇ闆r和只智能安全帽，實(shí)時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)工人出勤人數(shù)、班組，每個(gè)班組出勤率及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)定位區(qū)域。

系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行預(yù)警分析，對(duì)體溫異常、重點(diǎn)區(qū)域預(yù)警、證件失效、年齡不符、長(zhǎng)期未出勤等，進(jìn)行工人入場(chǎng)登記預(yù)警和提示從用工源頭去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

BIM+智慧工地?cái)?shù)據(jù)決策系統(tǒng)

通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、AI技術(shù)及大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)時(shí)采集現(xiàn)場(chǎng)硬件設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素?cái)?shù)字化。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)狀態(tài)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)掌握，通過數(shù)據(jù)輔助決策，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成化、決策智能化。同時(shí)利用工具型產(chǎn)品的應(yīng)用，提高一線人員工作效率，用技術(shù)代替人力，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)數(shù)字化。