龍湖·春江酈城項目，位于湖南省長沙市岳麓區，南臨含光路、西臨銀杉路、北臨茶子山路、東臨觀沙嶺路。本地塊由16棟高層住宅，6棟商業、二層商業、四層幼兒園及一層地下車庫組成（局部二層地下室）組成。項目集群總建筑面積778890.6m2。 其中三標段建筑面積197484m2。 項目為框架、剪力墻結構，基礎為旋挖鉆（沖）孔灌注樁，抗震設防烈度為7度；場地類別：Ⅱ類。
項目集群總約78萬㎡的國際綜合體，打造地標性高端生活平臺。項目周邊毗鄰地鐵4/6號線，享凱德壹中心、保利MALL等3大國際MALL商業資源，擁長郡中學、師大附中、麓山國際學校等教育資源，集聚6大金融機構總部和JW萬豪、希爾頓等5家全球頂尖酒店。
【項目難點簡介】
技術難點：施工場地狹小，工期緊，各種新型工藝的使用，如PC構件、鋁模、爬架，結合大穿插，考驗現場的精細化管理水平。
深化設計難點：本項目為精裝裝配式建筑，裝配率50%，PC與鋼筋碰撞位置較多，機電系統預留預埋復雜，管線極其密集，管線優化難度大，調試工作量較大，同時PC體系作為本項目的主要承重構件，PC構件的深化設計直接影響到整個結構的工程， 對混凝土結構與PC的碰撞優化，對指導現場施工而言至關重要。
現場進度管理難點：本項目施工工期緊張，工程量大，材料用量多，涉及功能多，專業分包多，資源配置是否合理和專業工序大穿插是否及時是實現工期目標的關鍵影響因素，對施工組織設計的要求較高。
專業分包多，總承包的項目管理及協調難：專業分包較多、工作交叉面多，包括精裝修工程、建筑智能化工程、消防工程、小市政及其配套工程等多家專業分包。
BIM應用難點：項目體量大，整體模型集成達到文件大，加之新工藝需要建族，BIM中心多次調整應用方案，最后采取分段的方式進行BIM的應用。
技術難點：施工場地狹小，工期緊，各種新型工藝的使用驗現場的精細化管理水平。
深化設計難點：本項目為精裝裝配式建筑，PC與鋼筋碰撞位置多，機電系統預埋復雜，管線優化難度大。
現場進度管理難點：本項目施工工期緊張，工程量大，材料用量多，涉及功能多，專業分包多。
BIM應用難點：項目體量大，整體模型集成達到文件大。
深化設計：春江酈城項目利用BIM技術使各參建單位提前介入協同，解決圖紙問題，優化設計節點，為項目部提供可靠技術準備，有效降低圖紙問題對施工的影響。
進度精細化動態管理：通過BIM5D進度施工模型，實現對施工的組織和安排、材料的供應關系以及資金供應等提前進行溝通和協商，合理分析進度計劃的準確性并進行進度優化的全過程演示和控制管理。
BIM5D項目綜合管理：利用BIM5D管理平臺中的三端一云，將傳統粗放式的項目管理轉變為基于BIM技術的精細化管理，提高了工作效率，使管理留痕，避免扯皮。通過信息傳遞，有效避免“拍腦袋”式的決策，使得決策有理有據。
現場測繪利用GOOGLE衛星地圖進行空間位置測距，結合BIM軟件CIVIL 3D進行圖紙和地形關聯比對，加上無人機技術，對施工項目空間進行整體測繪，方便下一步場地布置，對施工面也有大概預測。
場地布置與動畫渲染使用BIM技術模擬現場施工環境，根據不同工況對總平面布置實時進行動態調整，在節約資源的同時保證了現場施工有序性，針對施工場地狹窄的難點，合理進行場地布置，確定轉場方案。
全項目虛擬施工推演、虛擬漫游BIM中心首先將場地布置模型、結構建筑模型等導入BIM5D進行施工推演，虛擬漫游，通過可視化瀏覽，合理調整和瀏覽場地，建筑模型，調整不合理的構造，達到設計使用人性化的要求。從而減少返工，提高安全；提高可視化，方便及時調整；便于溝通，方便協作；過程展示，真實直觀。
BIM審圖使用BIM技術，把設計院的圖紙轉化為3D模型，發現土建圖紙問題82處，機電圖紙問題25處，實現約85%圖紙錯誤排除；約45%返工減少，相應材料耗損減少；約10%左右的工程進度節?。淮蠓岣吣Ｐ途龋嵘霞s算量效率。
凈高檢查針對地下室、走道、大廳等公共區域，在模型深化階段利用BIM審圖軟件生成凈高分布圖，嚴格控制施工階段凈高，確保管線的安裝高度能達到裝修設計要求，并形成凈高報告上報建設方，實現空間的最大化使用。
PC構件和鋼筋碰撞工程為裝配式建筑，裝配率50%，通過Navisworks 軟件進行PC構件與鋼筋碰撞測試，優化施工流程，減少不必要的返工，保障項目按時按質完成工期計劃。
機電管線優化、碰撞檢查通過BIM模型對施工階段的構件和管線、建筑與結構、結構與管線等等進行碰撞檢查、施工模擬等優化設計，對施工中機械位置、物料擺放進行合理規劃，同時做好洞口預留，在施工前盡早的發現未來將會面對的問題及矛盾，尋找出施工中不合理的地方及時進行調整，商討出最佳施工方案與解決辦法，降低傳統2D模式的錯、漏、碰、缺等現象的出現，提供施工效率和質量，縮短工期。最終實現真正意義上的按圖施工。
砌體及二次結構施工深化使用BIM技術進行砌體及二次結構深化，導出CAD排磚圖，根據精確計算出劃分區域內砌體用量結合墻面位置投放所需砌塊，定點投放，減少了場內砌筑工人二次搬運情況，節約了砌筑時間。
外架排布本工程2層以下采用傳統鋼管式外架，2層以上標準層采用爬架，為本項目高層建筑，施工難度較大。BIM中心運用revit軟件進行架體排布，運用廣聯達BIM模架軟件對架體進行危險性判別，再進行架體系的設計和驗算，生成外架架三維模型，協助項目部進行可視化技術交底，出具安全計算書幫助項目部通過專家論證，導出布置圖，按規范精確計算出劃分區域內材料用量，減少二次搬運，提升施工效率。根據模板腳手架現場實際參數出具模板安全計算書，并一鍵生成專項施工方案，通過軟件模擬模架方案，選擇即滿足安全要求，又具經濟性的方案輸出材料統計，結合項目當地市場輔材價格，決策采購或租賃。
全項目集成查漏補缺用BIM技術集成全專業模型（土建、鋼筋、機電、裝飾），并以集成模型為載體，關聯施工過程中的進度、合同、成本、質量、安全、圖紙、物料等信息，為項目提供數據支撐，實現有效決策和精細管理，達到減少施工變更，縮短工期、控制成本、提升質量。
進度管控通過BIM 5D進行總、月、周計劃進度管控，實時跟蹤關鍵路徑任務進展，識別進度風險。每周生產施工業務全覆蓋，實時記錄，留痕可追溯，直接上會出周報，打印施工日志留存。
施工相冊施工員在現場管理過程中，利用BIM5DApp記錄下現場的形象進度照片、隱檢照片等內容，方便其他部門隨時獲取并下載整理存儲。實現了現場與項目部各部門時時溝通，照片存儲和整理工作同時日常記錄的信息還可以與施工日志結合，一鍵生成日志單。
電腦-手機端聯動，質量安全、實測實量應用項目管理人員利用BIM手機終端APP可與BIM電腦端模型信息實時共享。利用手機端將每日在每人負責區域的施工現場看到的有關安全與質量的地方拍照并配以文字說明上傳至管理平臺。項目管理人員在電腦端看到所上傳的安全質量信息、問題位置等，管理人員根據問題情況落實具體整改責任人，整改后由責任人再次上傳整改報告或現場照片形成閉合，實現安全質量問題可視化、聯動化，可追溯化。實測實量應用，將現場的實測實量信息與模型掛接對比，能直觀地反映現場建造與模型的出入，方便控制施工質量，并針對實測實量的部位生成二維碼，方便現場查詢。
勞動力統計通過現場人員上傳的勞動力到BIM 5D軟件實現勞動力實時統計，方便項目復盤。
數字周報在每周生產例會前，可以通過BIM 5D導出數字周報，進行問題的統計、分析和導出。實現了質量安全問題記錄詳細、反饋及時、統計準確，節約了質量安全人員每周盤點的時間和精力。
工程資料管理BIM中心協助資料部門將工程資料傳至BIM平臺，保證資料詳盡地記錄在云數據模型中，作為資料追溯的依據。上傳的資料與模型掛接，實現材料報驗、施工記錄、質量驗收等資料的定點定位查詢。監督項目資料編制進度，實現資料全程共享。資料的信息化，使得資料的調取和查閱更為方便快捷，同時也避免了人為因素導致的資料遺失和損壞，建立了全方位的資料管理模式。
