聯想武漢研發基地項目是由中建三局承建的大型綜合體；項目位于湖北省武漢市東湖技術開發區，緊鄰光谷軟件園；聯想集團武漢研發基地的入駐，將為整個開發區注入新的活力。
聯想武漢研發基地項目建設過程中交叉作業多，項目分包管理協調難。同時還面臨圖紙變更多，版本統一更新難；工作面大，質量安全管理難；合同信息多，資金預警困難；現場物資管控難，無法做到事前預控等問題急需解決。
在本項目通過利用廣聯達BIM5D軟件，縮短施工時間，實現了項目的精細化施工。同時，BIM小組也將該項目的成功經驗復制到了其他的項目當中，逐漸形成了公司內部的BIM生態圈。
本項目通過BIM技術的應用大大減少了現場很多不必要的返工，對現場的施工起到了可視化知道的作用。特別是在質量安全方面做到了有據可依、可視化存檔，在商務方面通過工程量的校對找出了各種材料超用的原因所在，節省了項目的成本。
多視口可視化模擬交底、確保施工正常有序進行本項目面對工程施工交底不清的問題，借助BIM 直觀性特點，在施工過程中進行4D 動態施工模擬，對項目施工進度計劃分里程碑節點，各專業、各分包之間層層校核；同時，也對施工過程中各工作面間的交叉作業情況進行模擬，確保施工正常有序進行。
自動劃分工作面，直觀進行項目管控本項目結合工程流水施工，根據工程工作面實際劃分情況，通過廣聯達BIM5D平臺的流水區域自動拾取功能快速繪制流水段，并對各個流水工作界面的進度、構件工程量、清單工程量、質量安全等問題進行梳理，細化了施工現場的管理維度，輔助工程通過工作面維度進行施工管理。
采集進度實際情況、完成進度跟蹤與校核本工程施工進度控制受多方因素的影響，是系統性很強的工作。而傳統方式無法滿足本項目進度管理的要求，本項目通過BIM5D手機端對現場進度照片進行實時采集。通過廣聯達BIM5D軟件的多視口，模擬進度與實際進度的對比，將計劃進度、實際進度、以及進度偏差通過不同視口直觀表現，進行項目進度的校核。
工程現場問題記錄、責任到人針對工程施工過程中質量安全問題反應不及時、問題責任難以追溯等問題，現場管理人員可通過手機端質量安全問題進行問題收集，并通過直接拍照，責任指定的方式直接推送相關問題到責任人；現場管理人員通過web 端，直接查看所發生問題，例會進行任務認領；BIM5D PC 端將所有的問題進行梳理，定位到模型中，方便后期查看。
提取物料需求計劃、分析物資消耗趨勢成本管理是項目的核心內容之一，而物料的管控是成本管理的重要內容。本項目使用BIM5D軟件模擬計算出物料的季、月、周需用，自動形成物料采購計劃，排除物料供應風險，讓下料更精準。
