本項目位于廣州市珠江新城CBD 中心地段，主體是帶加強層的框架-筒體結構，總占地面積2.6萬平方米，建筑總高度530米，總建筑面積50.77萬平方米，共117層，其中地上112層，建筑面積35.9萬平米；地下5層，深28.7米。
廣州周大福金融中心項目建設中面臨的信息匯總查詢難、進度編制跟蹤難、成本分析工作量大等諸多難題。
廣州周大福金融中心項目部與廣聯達公司合作，積極引入BIM技術構建協同應用平臺，通過應用GBIMS施工管理系統、MagiCAD等BIM產品取得良好成效，攻克了項目難點，實現了技術創新和管理提升。
項目BIM深化設計模型的數據集成本項目在施工過程中相關信息量巨大且繁雜，利用傳統方式很難進行系統梳理、實現信息的快速查詢。為此項目使用廣聯達BIM系統，將各單專業模型導入平臺中，實現各專業深化設計模型在平臺中的準確集成，融合成“全專業深化設計BIM模型”，為后續基于BIM技術的工程管理提供統一、全面的工程數據集成管理平臺。
專業深化與技術管理本項目施工難度高、工序復雜，傳統方式進行他圖紙會審、技術交底很難高效的發現問題、傳遞信息。項目部通過對BIM模型協同深化、碰撞檢查提出300多條優化建議，減少過程變更，借助BIM技術的可視化特點，利用BIM模型進行相關技術交底，更加高效準確地完成工程技術信息的交付及管理，有效提高項目技術管理水平。
項目進度方案優化為解決本工程進度編制跟蹤難問題，項目通過將進度計劃與BIM模型相結合實現“目標設定——模擬優化——跟蹤展現——分析調整”的完整進度管控流程，實時跟蹤預警進度信息，使項目工期提前了60天，主塔標準層施工平均4.5天一層，預估節約成本1200萬以上。
項目合同系統化管理工程本身參建方較多，實現合同信息的系統匯總、快速查詢是進行合同管理的一大難點。合同履約跟蹤可以實時了解總、分合同收支狀況，實現合同文本快速查閱；利用BIM模型進行多維度查詢工程量，為全過程成本控制提供參考依據；全方位實時收集信息，實現項目動態成本分析。
借助BIM模型進行成本管理本項目實施工程量巨大，進行相關成本分析所需工作量大，利用傳統方式無法做到事前預控，為此項目通過導入工程成本信息并使之與模型進行關聯，BIM項目管理系統可根據進度計劃選擇模型的報量范圍，自動計算工程量及報量金額，總包結算與各分包結算同樣可以在BIM系統中完成。同時，BIM項目管理系統可以自動進行成本核算，得出某期的預算、收入和支出，實現預算、收入、支出的三算對比，了解工程成本情況，及時做出調整，及時管控。
